為了進(jìn)一步提升我司全員的工作能力、打造企業(yè)核心競爭力、更好地推行“大項目經(jīng)理責任制”,2014年2月17日-20日,公司組織了全體項目經(jīng)理及職能部門(mén)集中培訓與交流會(huì )。
此次培訓及交流會(huì )議共有逾50人參加。在17、18日日的《項目管理全過(guò)程最佳實(shí)踐課程》中,各方認真學(xué)習,并結合自己的實(shí)際工作進(jìn)行總結,為日后工作的水平的提升奠定了基礎;在19日的《團隊共識營(yíng)》行動(dòng)學(xué)習中,大家積極參與、熱烈討論,在輕松的氛圍中就很多分歧達成了共識,進(jìn)一步明確了今后的
工作方向,同時(shí),團隊凝聚力得到了提升;20日我們又就工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的溝通與交流,在提出了若干今后需要解決的問(wèn)題的同時(shí),彼此在交流中增進(jìn)了理解。